Quatro etapas, com entregáveis visíveis em cada uma. Você sabe o que foi feito, por quê, e o que mudou nos números.
O método tem quatro etapas: diagnóstico, roadmap, direcional com alinhamentos e medição. A diferença está na terceira: em vez de entregar um relatório e sair, sigo dando o direcional ao time em encontros periódicos até o plano estar no ar, e reporto o resultado em linguagem de negócio.
Leitura completa de como a empresa aparece no Google, no Maps e nas IAs, cruzada com objetivos de negócio e capacidade do time.
Plano trimestral que diz o que fazer, em que ordem, por quem e com qual meta.
Seu time ou agência executa. Eu especifico, alinho e reviso nos marcos combinados, sem alocação diária.
Números em linguagem de negócio para quem decide, e detalhe técnico para quem executa.
Sim, em versão compacta. Nos sites de 48 horas e de 1 semana, as quatro etapas acontecem dentro do cronograma do projeto, com entregáveis em cada dia.
Para a consultoria, sim: um time interno ou uma agência que execute. Eu estruturo, dou o direcional e reviso. Sem time, o caminho são os projetos com escopo fechado, como criação de site ou auditoria técnica.
Não. O formato é direção estratégica com alinhamentos periódicos e revisão nos marcos combinados. A execução do dia a dia fica com o seu time ou agência.
Uma página: metas, evolução do mês, o que foi entregue, riscos e próximos passos. O detalhe técnico vai em anexo.
O diagnóstico inicial é gratuito e já mostra as três primeiras prioridades.